Підвищення продуктивності команди фрілансерів

Бізнес зараз будується в інтернеті буквально на всьому. Багато фрілансери перетворюються із звичайних професіоналів в керуючих і, набирають собі цілу команду фахівців, щоб надавати комплексні послуги.


Це вигідно, адже можна брати собі частину прибутку за менеджмент і підвищувати розцінки.

Підвищення продуктивності команди фрілансерів, до цього потрібно прагнути навіть тоді, коли набрані вами фахівці вкладаються в терміни.

Якщо вдасться підвищити обсяги роботи, грошей буде надходити набагато більше, а в бізнесі це головна мета. Не варто недооцінювати роботу управителя, від неї теж залежить продуктивність.

Як підвищити дохід від фріланса?

Насамперед вивчіть техніку Scrum для фрілансерів, яка передбачає поділ обов’язків на спринти, з метою підвищення продуктивності. Це лише одна з безлічі хитрощів, якою користуються професіонали.

Намагаючись налаштувати команду на більш серйозні обсяги виконання роботи, не можна тиснути на людей. Ваші фахівці можуть просто розбігтися, тож вам потрібно придумати їм стимул.

Надбавка до роботи, додаткові бонуси, різні привілеї та багато іншого можна запропонувати своїм працівникам.

Не забувайте, що тайм-менеджмент теж є одним з важливих факторів підвищення продуктивності.

Якщо ви зацікавлені в підвищенні продуктивності, шукайте кращий підхід і всерйоз займіться роботою керуючого.

Ось вам кілька порад:

  • пріоритети необхідно ставити на швидкий темп, щоб залишити замовника задоволеним, раннім терміном здачі проекту (для цього деякі керуючі спеціально встановлюють великі терміни, знаючи напевно, що вони здатні виконати все швидше);
  • при спілкуванні із замовником звертайте увагу на конкурентну перевагу. Показуйте свою зацікавленість у тому, що проект вашого клієнта краще аналогів;
  • розподіляйте роботу на безліч невеликих етапів. В ідеалі, потрібно складати щоденний план дій, як для себе, так і для кожного окремого члена команди;
  • налагоджуйте зв’язки між учасниками вашої команди. Вони повинні спілкуватися між собою, так як деякі проекти зажадають командного підходу;
  • іноді можна залучити додаткових виконавців, якщо надходять нові замовлення, а команда з ними не справляється. Для цього краще заздалегідь налагодити зв’язки з приватними фрілансерами;
  • при завершенні кожного етапу розробки, необхідно проводити повну перевірку та тестування, що лягає на ваші плечі;
  • не шкодуйте грошей на навчання і своєчасно нагадуйте працівникам, що пора б їм вивчити щось нове, так як це відкриє більше можливостей і приверне більше клієнтів;
  • не перетворюйтеся в тирана, стати «своїм» для кожного члена команди і вивчайте мистецтво психології, щоб грамотно стимулювати працівників на підвищення продуктивності;
  • влаштовуйте колективні бесіди і прислухайтеся до думки вашої команди, можливо, у когось є чудові ідеї для розвитку.

Стати керуючим зможе далеко не кожен, для цього теж потрібен певний талант, але всьому можна навчитися.

Почитайте міфи про лідерство, деякі люди вірять в міфи і саме тому не можуть керувати командою.

Підвищити продуктивність команди фрілансерів не просто, але до цього потрібно прагнути. Майже кожна людина може працювати більше і краще, якщо почне користуватися різними хитрощами і прийомами.

Діяльність керуючого відіграє важливу роль на будь-якому виробництві, а її правильне ведення теж підвищує продуктивність.