Der Sicherheitschef von OpenAI, Joshua Achiam, ist draußen.
Nachdem er sich fast neun Jahre lang mit der KI-Risikoforschung beschäftigt hat – und im Musk-gegen-Altman-Prozess einen ziemlichen Eindruck hinterlassen hat – packt Achiam seine Koffer. Meistens ist es ein sauberer Bruch. Auch der futuristische Cheftitel scheidet aus.
In der gesamten Bay Area sieht es noch hässlicher aus.
Meta-Mitarbeiter haben die Nase voll von Mark Zuckerbergs Idee eines unternehmensweiten KI-Hackathons. Ein Mitarbeiter schrieb öffentlich und für jedermann sichtbar: „Ich bin mir nicht sicher, ob dieses Unternehmen die Hackathon-Kultur noch unterstützt.“* Das ist nicht nur eine Beschwerde. Es ist eine Anklage gegen eine Belegschaft, die durch endlose Umstrukturierungen verbrannt ist.
Das Chaos greift auch auf die Privatsphäre über.
Meta hat ein internes Programm zur Mitarbeiterverfolgung gestoppt, nachdem vertrauliche Daten innerhalb des Unternehmens durchgesickert waren. Hoppla. Sie ließen die Informationen preisgegeben. Dann mussten sie es schrubben. Es sieht nicht gut aus, wenn sich die Überwachungskamera selbst einschaltet.
„Ich bin mir nicht sicher, ob dieses Unternehmen im Moment Lust darauf hat“, sagt niemand, aber das Schweigen ist laut genug.
Bei OpenAI schlägt das Tor zu.
Sie haben neue KI-Modelle gebaut – GPT-5.6 klingt auf dem Papier auffällig. Sie können sie jedoch nicht berühren. Das Weiße Haus intervenierte und forderte eine Verzögerung des Rollouts. Dies geschieht nur zwei Wochen, nachdem Anthropic seine fortschrittlichsten Modelle offline nehmen musste. Die Regierung spielt nicht mehr herum. Oder vielleicht haben die Labore endlich Angst.
Zurück bei Meta ist der Schmerz viszeral.
CTO Andrew Bosworth schrieb in einem internen Memo, dass die jüngste KI-Umstrukturierung „grausam“ war. Starkes Wort für einen Tech-Manager. Er verspricht Stabilität. Bessere Kommunikation. Die Rückkehr der Vergünstigungen. Er weiß, dass die Moral auf der Toilette liegt.
Stabilität, sagt er, kommt.
Wir werden es glauben, wenn wir sehen, dass sich das Organigramm nicht mehr jeden Dienstag ändert.
Google DeepMind versucht etwas härter.
Die Gespräche über eine gewerkschaftliche Organisierung scheitern. Mitarbeiter sagen, dass Führungskräfte nicht nur zögern, sich gewerkschaftlich zu organisieren – sie sind auch nicht bereit, ernsthaft darüber zu reden. Im Verhandlungsraum braut sich Frust zusammen.
Währenddessen muss innerhalb von OpenAI jemand das Produkt entwickeln, während die Anwälte in Panik geraten.
Treffen Sie Thibault Sottiaux. Er hat dazu beigetragen, die KI-Codierung zum Wachstumsmotor von OpenAI zu machen. Jetzt begleitet er ChatGPT durch die bisher größte Transformation. Es ist eine chaotische Technik. Es ist lebenswichtige Arbeit. Es geht darum, das Licht anzuhalten.
Kommt Cursor als nächstes?
SpaceX kaufte Cursor, den Code-Editor. Es stellt sich tatsächlich die Frage, ob SpaceX Cursor weiterhin das Hosten von Modellen von Konkurrenten wie OpenAI und Anthopic erlauben wird. Es stellt die fragilen Freundschaften zwischen den großen KI-Laboren auf die Probe. Kann ein Elon-Unternehmen neutral bleiben?
Zweifelhaft.
Bei Meta ist die KI-Einheit ein Zugunglück.
Durchgesickerte Diskussionen nennen es „ein totales Durcheinander.“ Eine anonyme Quelle ließ ein Juwel fallen: „Sag ihm, er ist ein Stück Scheiße.“ Das ist eine schiefgelaufene Unternehmensführung. Führungskräfte gehen verloren. Mitarbeiter schreien. Die Strategie hat keine Form.
Auf der Hardware-Seite wechselt das große Geld den Besitzer.
Qualcomm kaufte Modular, das beliebte Chip-Software-Startup, für fast 4 Milliarden US-Dollar. Eine der heißesten Wetten der KI-Hardware-Ära wurde gerade ausgezahlt.
Und am Rande fällt den Nutzern die Rechnung auf.
Die Token-Nutzung nimmt rasant zu. „Tokenomics“ ist nicht nur ein Schlagwort; Es ist eine Haushaltskrise. Softwarehersteller und E-Commerce-Marken haben Schwierigkeiten, dieses Ding preislich durchzusetzen. Wer zahlt, wenn das Kontextfenster zu groß wird?
Noch weiß es niemand wirklich.
