Mittwochmorgen. 4 Uhr morgens. Ihre E-Mail pingt.
Es ist die Benachrichtigung. Meta streicht 10 % seiner 80.000 Mitarbeiter. Fast 8.000 Arbeitsplätze sind schon vor dem Frühstück weg.
Die Panik hat die ganze Woche über zugenommen. Büros in Menlo Park und New York sind Geisterstädte. Die Leute programmieren nicht. Sie nehmen nicht an Besprechungen teil. Sie feilen an ihren Lebensläufen, bedauern außerhalb des Büros oder sitzen schweigend da. Die Stimmung? Gelähmt. Lass es raus. In Panik geraten.
Warum jetzt beeilen? Vorteile.
Jeder kratzt den letzten Cent aus seinem Spartopf. Es gibt eine jährliche flexible Ausgabenvergütung in Höhe von 2,00 $. Gegangen. Das alle drei Jahre stattfindende 200-Dollar-Guthaben für Audiogeräte? Auch weg. Apple AirPods und Kopfhörer fliegen aus den virtuellen Regalen. Warum sollten Sie das Geld verdunsten lassen, wenn Sie am Mittwoch möglicherweise Ihren Gehaltsscheck verlieren?
Eines ist klar: Hier geht es nicht um Effizienz im herkömmlichen Sinne.
Meta macht Rekordgewinne. Rekord hohe Gewinne. Facebook, Instagram, WhatsApp – die Motoren dröhnen. Doch CEO Mark Zuckerberg will Bargeld. Viel davon. Er sagt, dass es in KI-Rechenzentren fließen muss. Er behauptet, dass KI die menschliche Arbeit so effektiv ergänzen kann, dass wir einfach nicht so viele Menschen brauchen.
Sitzt das richtig? Wahrscheinlich nicht.
Die Moral innerhalb von Meta ist auf einen beispiellosen Tiefstand gesunken. Es sind nicht nur die bevorstehenden Kürzungen. Es sind die Zwangstransfers. Es ist die Überwachungssoftware. Mitarbeiter berichten, dass sie gegen ihren Willen in KI-Teams eingezogen wurden. Mittlerweile verfolgt Unternehmenssoftware jeden Tastendruck und jede Mausbewegung von US-Arbeitern.
Die Nachverfolgung dient nicht der Sicherheit. Es geht darum, genau die KI-Modelle zu trainieren, die irgendwann die Tracker ersetzen könnten.
Manche finden die Ironie ohrenbetäubend.
Die Umstrukturierung geht über die bloße Entlassung von Mitarbeitern hinaus. Reuters berichtet, dass 7.000 weitere Mitarbeiter in „KI-Initiativen“ eingeteilt werden. Führungskräfte werden wieder zu individuellen Mitwirkenden. Die Gesamtauswirkung betrifft 20 % der Belegschaft. Entlassen oder zweckentfremdet. WIRED hat es unabhängig bestätigt.
Was machen die verbleibenden Arbeiter?
Überprüfen ihrer Gehaltsabrechnungen. Speichern von Leistungsbeurteilungen. Bau digitaler Friedhöfe für ihre Anstellungsdauer. Die Teams treffen sich am Dienstagabend in Bars und trinken die Unsicherheit aus. Das Management hat den Leuten tatsächlich gesagt: Bleiben Sie am Mittwoch zu Hause. Machen Sie sich nicht die Mühe, hereinzukommen.
Es ist surreal.
Ein so wohlhabendes Unternehmen behandelt seine eigene Belegschaft wie Einweg-Hardware, die aufgerüstet werden muss. Die Angst ist nicht neu – drei große Entlassungen seit 2021 –, aber der KI-Kontext verändert alles. Die Gesellschaft hat bereits Angst davor, dass Maschinen Arbeitsplätze verschlingen. Meta reicht ihm ein Tablett mit Vorspeisen.
Meta hat nicht auf Kommentaranfragen geantwortet. Die Stille spricht Bände.
Wer ist noch übrig? Diejenigen, die überleben. Diejenigen, die versetzt wurden. Diejenigen, die zusahen, wie ihre Kollegen nächste Woche um 4 Uhr morgens verschwanden. Das Büro könnte wieder voll sein. Die Slack-Kanäle klingeln.
Aber nichts ist gleich.
Nicht wirklich.
